難しい技術的問題に的を絞ることがますます重要になっている理由。
難しい技術的問題に的を絞ることがますます重要になっている理由。
1947年後半、ジョン・バーディーンとウォルター・ブラッテンは実験の中で、ゲルマニウムの結晶に2つの金点接点を当てると、入力よりも出力電力が大きい信号が生成されることを観察しました。これが現代のトランジスタの発明につながり、やがて私たちが知っているシリコンバレーの存在が可能になりました。
バーディーン、ブラッテン、ショックレーはAT&Tのベル研究所で働いていました。他に13人のノーベル賞受賞者、5人のチューリング賞受賞者、Unix、Cプログラミング言語の開発者、その他多くの並外れた発明家もそうでした。ベル研究所は、西洋で最も優れた新製品が生まれた魔法のような場所でした。そして突然、その状態は止まり、下の写真のように見え始めました。空っぽで放棄された状態です。
なぜこんなことが起こったのか？もちろん、理由はたくさんあります。冷戦は終結し、そのような資本集約的な研究は必要なくなりました。半導体産業は、他の多くの事業を支援できる程度まで発展し、富を生み出すための多種多様な新しい方法を切り開きました。トランジスタを発明するよりも新しく、比較的安価でした。こうして、筋金入りの研究を行う経済的正当性は薄れ、ベル研究所もそうでした。
実際、私たちのナレッジベースをタマネギと比較すると、新しい殻はそれぞれ前の殻よりも表面積が大きくなっています。画期的な発明が発明されるたびに、未知のもの (表面積) の量も増えています。このような発明はそれぞれ、古いタマネギの殻から新しいタマネギの殻へと飛躍的な進歩を遂げています。トランジスタの発明と集積回路とマイクロエレクトロニクスのさらなる発展により、新たな飛躍を試みることなく着実にシェルの中を歩み、大きな成功を収めた新しいビジネスを構築することが可能になりました。そして、ソフトウェア産業は繁栄しました。
宇宙船と車のどちらがコード行が多いと思いますか？そして、どのくらいの金額で？その答えは、最近では誰の目にも明らかです。カーには、ナビゲーション、電話サービス、スタビリティコントロール、エンターテイメント、その他多数の機能を提供する必要があるため、コードの数が桁違いに多くなっています。このコードは記述、コンパイル、保守、拡張が必要なため、これを容易にする多くの仕事が生まれ、ソフトウェアが世界を食い尽くしています。
しかし、ある日、半導体業界は現在の知識の「オニオンシェル」の領域を使い果たしてしまいます。エンジニアは既存の技術を使ってより優れたトランジスタを生み出すのに苦労しており、その飛躍的な進歩を遂げるバーディーンやベル研究所はもはや存在しません。さらに、筋金入りの技術開発に費やされた資本（ひいては人的資本）の多くは、ソフトウェアや株式市場など、より軽量で収益性の高い分野（シリコンバレーやウォールストリート）に移転していました。次に何が起こるか?
私たちの歴史には、ある産業から別の産業へ、ある社会階級から別の社会階級へ、ある国から別の国へと資本を再分配する複数の方法がありました。この再分配は決して容易にはいきませんでした。通常、世界大戦、革命、金融危機などが関係していました。
難しいことをしなさい。なぜ？答えは簡単です。世界をより良くし、世界的な経済災害を防ぎ、人類の最も重要な問題を解決することです。そして遺産を残すこと。今やタイミングは独特です。富を継続的に生み出し、ひいては個人の富も生み出すには、難しいことに挑戦する必要があります。このような環境で難しいものを築くことに成功した人には、経済的に繁栄する理由も考えられます。
次回、別のソーシャルネットワークを構築するスタートアップで働くべきか、それとも太陽エネルギーを蓄える新しい方法を開発している数人のマッドサイエンティストに加わるのかを考えるときは、よく考えてください。前者があなたを金持ちにする可能性を秘めているなら、後者は飛躍的な進歩を遂げ、人類に全く新しい知識と富の層を創造するものかもしれません。
レガシーを残すために生きる。勇気はあるか？
著者: ティムール・バジロフ、 exabyte.ioの創設者兼最高経営責任者。
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